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betway体育app2014年纪检监察工作意见

发布者:admin betway体育app:2015-01-31 10:36 阅读:


集团各部室、学校(中心):

经集团董事会研究,现将betway体育app2014年纪律监察工作意见印发你们,请按照廉政建设工作责任制的要求,切实抓好贯彻落实。

 

 

                         集团纪检监察部   

二〇一四年四月二十八日

 

附:betway体育app2014年纪检监察工作意见

 






betway体育app2014年纪检监察工作意见



2014年,根据全市教育系统和集团的整体安排,全面贯彻纪检建设和反腐倡廉工作会议精神,围绕教育中心工作,全面落实清廉建设责任制,继续加强作风建设,坚持和完善纪检工作制度,进一步推进以排查风险防控点为重点的纪检建设,努力营造风清气正的教育发展氛围,为完成集团全年各项工作任务提供坚强的纪律保证。


一、按照工作职能,切实做好监督检查

按照纪检监察工作的四项职能,切实做好六个方面的监督检查:加强对纪检监察部门、集团及所属学校干部履行职责情况的检查;开展对全年工作目标任务的监督检查;组织对集团及所属学校领导干部遵守党内各项清廉自律规定的检查;加强对信访中群众反映的问题进行监督检查;开展机关行政效能的监督检查;加强对各项事务公开情况的监督检查等。

强化纪检监察纪律,高扬反腐倡廉的利剑,自上而下形成集团正气,不姑息任何闯红线的人和事,促进集团整个机体的良性健康、和谐稳定。


二、强化思想认识,切实抓好制度建设

集团各部门要高度重视纪检建设工作,按照省、市纪检工作和教育行业工作要求,围绕集团重点工作,结合各部门实际,认真组织宣传教育工作,扎实推进纪检组织实施工作,做到落实清廉责任制绝不动摇。一要强化监督检查。集团各部门要加强监督检查,确保制度得到实行;二要强化责任追究。没有责任追究就没有制度的权威性与公信力。对于违反制度、破坏制度的必须查处,对于放弃责任、失职渎职的必须追究,坚决维护集团制度的严肃性和权威性。三要强化领导带头。集团中、高层干部应增强带头意识,牢固确立在制度面前没有特权、制度约束没有例外的观念,身体力行、率先垂范,以实际行动维护集团制度的权威性。


三、落实纪检责任,营造良好发展氛围

1、集团办公室重点抓协调服务、督查督办,全面落实实行董事长及集团董事会各项工作目标要求。实行力、协调力和吃苦精神、奉献精神是办公室工作的生命力,要按照“高效、细致、周到、满意”的工作目标,牢固树立大局观念,着力提升工作效能,认真做好组织、服务、协调、督查等各项工作。主要工作:一要努力提高材料质量。把材料质量作为文秘工作的第一追求,第一任务,认真对待,深入思考,多方借鉴,着力创新,用心提炼,反复修改,精益求精,努力提高材料质量,发挥好以文辅教的作用。二要加强公文运转管理。要进一步推进集团机关和各学校公文处理工作科学化、制度化、规范化。集团机关和各学校要认真组织学习,按照规定格式做好公文的拟制,各学校要从实际出发,分析问题实事求是,所提措施和办法切实可行;做到内容简洁,主题突出,观点鲜明,结构严谨,表述准确,文字精练。集团各职能部门要提高公文处理效率,注重针对性和可操作性,对各学校的请示和报告深入调查研究,并在充分进行论证、广泛听取意见的基础上提出办理意见和办理时限。三要不断强化内部管理。严格落实考勤、督查、财务、文档、车辆管理等各项制度,进一步健全奖惩激励机制,完善目标责任书,把各项工作纳入制度化、规范化、程序化轨道,明确任务要求、质量标准和工作责任,真正做到按制度管人、管事、管物,激发调动干部职工工作的积极性、主动性和创造性。四要着力办好各种集团会议。坚持先行一步,多想一点,精心谋划,细心筹备,确保各种会议圆满成功。

2、集团人力资源部要和相关部室以及各学校一道进一步研究完善干部考评办法,逐步建立起科学有效的干部选拔、培养、交流和考评体系。

负责牵头集团所有成员单位的人事统计工作,严格按要求作好相关统计。各学校应积极配合,把统计工作的质量和效率作为各学校及相关干部、尤其是单位“一把手”考核的重要内容。

3、财务部要加强集团内部控制和风险管理。有效防范财务风险,杜绝徇私舞弊,不断提高集团的适应能力和抗风险能力,不断提高集团经济和社会两个效益,减少工作失误,建立行之有效的内部控制机制,形成有效应对紧急情况的反应机制,及时发现并解决集团管理运行过程中出现的各类风险因素。

加强对各学校经济活动监督检查管理。要按照科学配置资源、提高资金使用效益的总体目标,加强财务监管工作。加强经济合同管理,防范合同风险,集团各学校(中心)所有的经济合同和协议必须上报董事会审批备案后方可签订和实施。进一步加强内部会计控制制度建设,杜绝舞弊事件,确保财务报告的真实性和准确性,提高集团(经营)管理效率、控制运行风险、提高财务监管水平,增强集团健康发展能力。

4、集团后勤工作,要紧紧围绕集团的建设发展、为所属学校(中心)服好务这个中心,在转变作风,提高效率,注重质量,优化服务上狠下功夫。一是目标考核要进一步逗硬,要根据量化目标分解落实情况,严格进行量化目标考核,奖勤罚懒,奖惩逗硬,真正做到敬业者有想头,有盼头,有奔头。二是工作程序要进一步规范。要修改完善规章制度,不断规范工作程序,做到有章可循,照章办事;三是劳动纪律要进一步严格。不迟到早退,不无故旷工。坚持克服自由散漫,拖拖踏踏的懒散作风。四是要落实清廉自律责任制和责任追究制。要特别重视消极腐败带来的危险。要求工程现场人员面对金钱甚至美色诱惑有足够的定力,要经得起诱惑,抗得住干扰,耐得住清贫。不为钱所动,不为财所惑,不为色所诱。要清清白白为人,堂堂正正做人。尤其是现场管理人员,物资采购人员,合同谈判人员,一定要严以律己,树立清廉正派的形象。五是办事效率要进一步加快。不拖拉,不推诿,不夸大,不隐瞒,不打压,急集团(学校)所急,想集团(学校)所想,善于思考,勤于办事,及时有效地处理和解决各种实际问题。


四、加强队伍建设,提升机体战斗能力

要有强有力的实行力,必须要有一支高素质、战斗力强的干部队伍作保障。集团所属学校(中心)涉及面广、地域跨度大、办学格局各有不同,需要大家的纪检干部熟悉学校相关情况,切实把握所联系的学校(中心)管理发展动态,同时更需要不断提升个人素质及整个队伍的整体战斗力,确保工作顺利推进。集团纪检监察部将不定期召开工作会,切实加强监察干部的业务培训。

各学校(中心)要按照上述要求不断加强班子和队伍建设,强化自律性,增强制度的约束力,提高学校(中心)的免疫力和战斗力,为教育事业又好又快发展,筑牢坚实的拒腐防变思想防线。






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苏华 苏华,全国政协委员、民建中央常委、中华职业教育社副理事长、民建四川省委副主委、四川省学生体育艺术协会主席 、中华同心温暖工程基金会副理事长、全国行业职业教育教学引导委员会委员、betway体育app(省属国有控股企业)董事长。









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