www.888betway.com | betway体育官网下载 | 精彩视频 | 电子报

资讯动态 当前所在位置:betway体育app > betway体育app > 资讯动态 >

苏华在集团2013年中高层干部学习会上的讲话(三)

发布者:admin betway体育app:2013-08-29 10:30 阅读:

三、新学年工作的总体要求和目标任务

20132014学年,是全面实现集团“五五”规划目标的攻坚之年。从当前形势看,大家既处于大有作为的重要战略机遇期,又面临不少困难和挑战,许多新情况新问题亟待大家去正视,去思考,去解决。一是办好人民满意的教育是中央要求、人民期待、社会十分关注。满意是一种复杂现象,包括相互关联的许多重要因素,大家如何去设计衡量满意的具体目标,如何去实施和检验这个目标?二是立德树人是教育工作的根本任务,当前社会环境复杂、思想学问多样,如何进一步加强和改进学校思想政治工作,不断提高教师特别是青年教师的师德水平和业务能力,增强教师教书育人的荣誉感和责任感,培养学生的社会责任感、创新精神、实践能力?三是2020年我国要基本实现教育现代化,什么是教育现代化,大家如何制定基本实现教育现代化的时间表、路线图、任务书?四是国家提出“四化同步”发展,管理信息化要求更加突出,如何进一步加快集团教育信息化硬件、App建设,以教育信息化带动教育现代化?五是教育竞争是必然趋势,优胜劣汰是历史规律,大家如何去提高品牌竞争力,如何破解招生、就业方面的难题?总之,大家既要看到有利因素,增强信心和勇气,也要看到形势和问题的复杂性,增强忧患意识和紧迫感,迎难而上,化危为机,主动作为,敢于胜利。

(一)新学年工作的总体要求

深入学习贯彻党的十八大精神,坚持以科学发展观为引导,全面贯彻党的教育方针,把提高教学质量作为中心任务,把干部教师队伍建设作为重要抓手,把转变作风作为重要保证,突出高等教育超常发展,突出职业教育转型升级,突出基础教育彰显优势,着力推进教育现代化,着力推进素质教育,着力转变教育发展方式,以昂扬向上的斗志、敢打硬仗的精神和高效务实的作风,全面推进集团各项事业的持续健康发展。

(二)新学年工作的主要目标

高等教育发展目标:确保中国地质大学德阳校区、四川工贸职业学院20149月开学。

基本建设工作目标:中国地质大学德阳校区一期工程建设竣工;德外3000万元灾后重建项目开工;西昌职校、会理职校教师公寓开工建设;黄许职中(旅游学校、科技学校)宾旅实训大楼(四星级宾馆)、汽修实训楼等重点校企合作项目完成装饰装修,对外正式营业。

学校综合办学目标:各学校全面完成招生任务,流失率达到控制标准,学生班额、师生比、职生比达到指标要求;各学校引进高级教师、特级教师或获省级以上优秀教育工编辑荣誉称号的优秀教师、管理人才1名以上。

基础教育质量目标:德外小学部在市教育局抽查考试中排名第一;德外中学部中考A等级学生比率排名德阳第一,高考重点本科上线率、二本以上上线率和德阳市高考文理科前十名占比等综合排名德阳第一。继光实验学校在中江县教育局组织的年度督导评估中排名第一,小升初各科成绩平均分排名中江第一;中考A等级学生比率中江第一。

职业教育办学目标:各职校学生在省级(乃至全国)职业院校技能大赛上均有获奖;各职校参照黄许职中(旅游学校、科技学校)和西昌职校汽修专业的校企合作模式,开展一个以上专业的深度校企合作;各职校逐步提高毕业生对口升高职的比重,力争到2015年,高职学生人数超过中职学生人数。

(三)新学年工作的主要任务

第一,适度调整和加快实施集团“五五”规划

《betway体育app第五个五年发展规划纲要(2011-2015)》已经颁布实施两年多了。总的来看,实施的效果是好的。但从目前国家的一些政策动向和集团的实际情况看,部分指标需要进行微调。涉及到的调整内容有:学前教育目标调整为:将德外新幼儿园办成全省一流的现代化幼儿园。高等教育目标调整为:建设“中国地质大学德阳校区”和“四川工贸职业学院。”

围绕“五五规划”的实施,集团将进一步加大统筹力度,加大相关工作的推进力度,适时组织“五五规划”实施的中期检查评估。对做得好的单位进行总结表彰,对做得不好的单位进行问责,同时进一步查漏补缺,及时研究解决存在的问题,明确思路,增添措施,力求全面达标。希翼各学校认真对照规划进行自我检查,逐项查找差距,尽快增添措施,确保在规定的期限内达到目标。

第二,继续促进教育教学质量提高

把思想道德教育放在首位。坚持把德育为先、立德树人作为教育最根本的任务,把社会主义核心价值体系教育作为德育的重要内容,重视和加强理想信念教育;充分发挥课堂教学主渠道作用,增强德育工作的吸引力、感染力;充分发挥家长委员会的作用,建立完善学校、家庭、社会协调一致、相互配合的德育机制。

把教师队伍建设作为重要抓手。一是加强教师培训交流,促进教师不断掌握先进的教育教学理念、现代教育技术和方法。二是重点培养青年教师和教学名师,促进大批青年教师快速成长,促进骨干教师由“经验型”向“专家型”转变,由“中职教师”向“高职教师”转变,形成骨干教师、学科带头人、教学名师的梯级结构。三是进一步建立健全激励机制,集团和学校的新增经费优先用于提高教师待遇和表彰优秀教师,对于取得突出成绩的优秀教师予以重奖。四是狠抓师德师风建设。把师德建设作为学校工作考核和办学质量评估的重要指标,将师德表现作为教师年度考核、岗位聘任(聘用)、职称评审、评优奖励的首要标准。对于学生、家长反映不好的教师要进行批评教育,对于个别害群之马要坚决予以解聘。

把教育科研作为重要推力。一是坚持教育科研为决策服务、为人才培养服务、为提升管理服务的根本宗旨。二是加强教育科研队伍建设,组建一支专兼职结合的教育科研队伍。三是建立和完善教育科研人员的继续教育制度,鼓励科研人员采取在职进修、岗位锻炼等多种方式提高专业素养和研究能力。四是组织科研人员对学校发展、教育改革、学科教学中的重大问题,进行课题研究、学术交流,促进科研水平提高和科研成果诞生。

第三,继续做好重点项目攻坚

继续做好大学工程基本建设。把地大德阳校区基本建设放在筹备工作的首位,高水平、高质量地完成建设任务。一是配合政府做好拆迁工作,配合市重点建设办公室完成地大一路和地大二路对外通道建设。二是确保2014628日前实现实验楼、教学楼、学生宿舍、学生食堂、运动场、校门等主要建筑竣工。三是健全大学校区基本建设管理体制,形成高效、务实、协调、清廉的工作运行机制,构建和谐的建设环境。

适时启动大学筹备运行。2013年底获得教育部批准筹建基础上,与地大、德阳市政府一道,适时启动大学筹备运行工作。一是组织成立中国地质大学德阳校区董事会,审议并通过地大德阳校区章程;组建校区管理机构,形成管理团队,完善各项规章制度。二是20143月启动学校管理干部、教师和各类工作人员的招聘工作,并在8月前完成教师培训;于20144月完成教学计划、招生计划的制定。三是20148月前到位学校办学初期所需的各项设施设备、必要的图书资料,全面完成办学准备,开始模拟运行。

努力实现中职学校转型升级。一是开拓高职教育领域,确保四川工贸职业学院成功申办,并于2014年实现招生,尽快形成四川工贸职业学院在西昌、中江、德阳、会理四个校区全面招生的局面。二是深化职教教学改革创新,各职业学校要继续深化人才培养模式的改革与创新,在校企合作方面迈出更大步伐,探索产教深度融合发展新机制。

四星级宾馆顺利开业,高效益经营。黄许职中(旅游学校、科技学校)宾旅实训大楼四星级酒店项目,是集团响应国家教育部“创新多样化的校企一体办学模式”号召的重要战略步骤,集团全体干部员工要全力配合支撑四星级酒店项目的开业运营,充分发挥本项目在提高宾旅专业人才培养质量、形成办学特色和实现“两个效益”上的重要作用。

积极做好各类财政资金的争取。各校校长要切实负责各级各类国家财政拨款资金、补助资金和项目资金的申报、争取、跟踪和落实。在董事会的统筹协调下,校长要积极主动抓好学生免学费补助、助学金补助、生均经费、城市教育费附加、占编教师人头经费、绩效工资、占编教师公用经费、基本建设以及设施设备等各级各类财政资金的争取。

第四,有效促进招生人数持续稳定增长

强化招生工作流程。严格按照时间、节点要求开展招生工作。中职学校每年三月集中招生宣传,四月收费、军训,五月扩大招生范围,六、七、八月巩固招生成果,确保招生任务的全面完成。

强化招生工作考核。严格按照《职业学校招生目标考核实施办法》进行责任奖惩,把招生任务完成情况与个人薪酬挂钩。实行招生小组分包学校、招生人员分包班级的做法,逗硬考核。

强化招生人员培训。要组建一支业务熟练、战斗力强的招生宣传队伍,做好多渠道宣传,提高招生咨询的全面性和针对性,充分彰显集团学校的办学优势和特色。

第五,提高学生巩固率

让学生进得来。学校要精心筹划,做好开学服务细节,抓好动员入学和入学服务工作。一是严格规范学校的收费行为,所有收费项目和标准必须经过集团财务部审核。二是对拟入学新生和老生进行摸底排查,重点关注疑似厌学和家庭困难学生。三是周密布置新生接待工作,营造新学期育人留人氛围。

让学生留得住。要为学生提供良好的学习生活条件。一是继续做好厨师厨艺交流和培训,不断创新营养丰富、物美价廉、师生喜爱的新菜品。二是抓好宿舍管理,重视安全和卫生工作,定时督促检查。三是开展丰富多彩的校园文体活动,抓好爱国、节俭、诚信等主题教育,提高学生综合素质。

让学生学得好。一是推进培养模式多样化,满足不同潜质学生的发展需要。二是重视学生的心理健康教育,让学生在校园生活中有生气有活力,感受到校园生活的乐趣。三是加强家校联系,做好家访工作,形成教育合力。

让学生出口好。一是做好职校学生就业引导,把学生的职业生涯规划、就业引导教育贯穿在各个环节,落实到课堂内外。二是做好毕业生升学引导,重视幼升小、小升初、中考、高考等各学段的备考引导,为学生提供假期时间规划、新学期开学建议、高考志愿填报等全面细致的教育服务。

第六,保持学校安全稳定

增强学生安全意识和自我保护能力。贯彻落实《中小学幼儿园安全管理办法》和《中小学公共安全教育引导纲要》等文件精神,深入细致地做好交通安全、校园人身安全、集体活动安全、食品安全、防火、防盗、防溺水、防传染病、防拥挤踩踏、防校园伤害和预防自然灾害的安全常识教育,组织好防灾应急演练。

加强消防安全工作。进一步贯彻落实《消防法》等文件精神,加大消防设施设备检查力度,对不符合消防要求的设施进行排查整改,进一步完善视频监控系统和应急报警系统,配置安保器材和消防装备,提高消防工作的科技含量和防范能力。

确保学生上下学交通安全。要认真贯彻落实《校车安全管理条例》的各项要求,因地制宜为学生提供安全优质的交通服务。加强校车安全维护,定期对校车驾驶员进行安全教育和培训。

加强食品安全与卫生防疫。坚持采购索证制度,不购买无检疫证明的禽类肉类及其制品;保持食堂环境和食品加工操作的卫生清洁,严格实行食品安全加工操作规范;加强学校生活饮用水及供水设施的管理;建立健全学校传染病疫情监控与报告制度,随时了解学生的出勤、健康情况,一旦发现情况,及时报告教育主管部门和当地的疾病预防控制机构。

加强重大自然灾害防范应对工作。各校要按照《教育系统自然灾害类突发公共事件应急预案》要求,开展地震、强降雨等自然灾害防灾减灾应急演练活动。

第七,提高管理水平和服务质量

加强机关公文管理。集团办公室对董事会批示的文件要及时督促办理,做到重要公文重点催办,紧急公文跟踪催办,一般公文定期查办。集团机关各部门收到各学校的请示文件后,要第一时间与学校沟通联系,了解情况,及时提出拟办方案,征求学校意见后报董事会批准。办理完结的公文,各部门要及时向办公室反馈信息,办公室和分管部门及时将公文归档立卷。

加强人事管理。一是进一步规范干部选拔任用机制、干部考核奖惩措施,对各学校定岗定编管理办法进行优化,推动各学校建设精简高效的干部队伍和教职工队伍。二是建立高层次人才引进机制和末位淘汰机制,抓好高层次管理人才和优秀教师的引进和培养,支撑集团机关和各学校引进高层次管理人才或优秀教师,支撑集团机关和各学校淘汰能力不符合岗位要求、不能胜任工作、思想认识和工作态度与集团要求悖离的人员。

加强财务管理。一是按照“收支平衡、科学合理、统筹兼顾、勤俭节约”的原则编制预算,将各学校财务收支全额纳入预算管理范围,严禁各学校设立小金库。二是对各学校经济活动的合法性、合理性进行监督,科学配置资源,提高资金使用效益。以量化目标管理确定的各项指标为标准,学校效益超过集团指标的部分,50%由学校全权自主支配,50%由集团安排用于学校设施设备更新等。三是严格收费制度,各校所有收费项目和标准必须报董事会批准后方可实施。四是加强经济合同管理,防范合同风险,集团各校所有的经济合同和协议必须上报董事会审批后方可签订和实施。

加强基建管理。一是坚持“安全第一”的方针,加强规划设计、设备材料、施工过程和工艺、工程验收等关键环节的质量管控。二是进一步明确基建手续办理的责任分工,狠抓各项工程手续办理的规范性,实行限时办结,强化目标考核与责任追究。三是积极争取政策支撑,完善协同工作机制,提高外部协调能力。四是加强基建档案管理,安排专人负责,形成完整、准确、系统、规范的基建档案材料。

加强资产管理。一是进一步完善集团各学校资产与装备信息的数据核查和系统建设,做到账实相符、数据准确。二是努力让设备使用率达90%以上,探索设备在学校间调配使用的管理办法,杜绝设备闲置浪费。三是继续推动各学校降低运行成本,抓好节能降耗,大幅减少非必要开支,降低常规管理费用。

加强后勤保障。一是不断美化校园环境,提高园林绿化管理水平。二是科学引导各学校维修和维护,未经批准的施工项目一律不得进场。三是抓好食堂营养菜谱制定、原料采购、食品加工、配餐发放、卫生检疫、成本核算等重点环节的监控。四是规范工程建设招标流程和物资采购流程,严格遵守招标和物资采购纪律。五是提高对教师公寓监督管理的责任意识和服务水平。

第八,加强干部作风建设

深入开展清廉教育。大家必须加强清廉学问建设,坚持以身作则、率先垂范,保持干部清正清廉。要开展正面示范教育和反面警示教育,把清廉风险防范列入重要日程。加强惩治和预防腐败体系建设,营造风清气正的浓厚氛围,筑牢干部职工拒腐防变的思想道德防线。“把权力关进制度的笼子里”,坚持反腐倡廉责任制和责任追究制,对于集团机关和各学校教职工发生的腐败现象和不正之风,不论涉及到谁、不论职务高低,只要违反了清廉规定、触犯了党纪国法,都要一查到底,严肃追究,严厉惩处。

建立走基层、建台账、转作风的长效机制。大家必须重视基层,心系群众,多办实事,务求实效。当前,全党正在开展群众路线教育实践活动,教育系统也在深入开展坚决反对“四风”(形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风)的主题教育活动,德阳市也在开展走基层、建台账、惠民生活动。大家集团的各级干部要积极响应,带头走群众路线,带头深入基层,带头转变作风,认真查找和纠正自身在“四风”方面存在的问题,建立走基层、建台账、转作风的长效机制,认真倾听广大教职工的意见和建议,认真解决好师生反映强烈、关系切身利益的问题。在坚持董事会领导下的校长负责制基础上,各位董事代表董事会做好集团重要项目、重点任务的对外协调,对联系学校的工作全面负责,使董事联系学校制度与校长负责制相得益彰、相互促进,全面履行好“决策、督导、服务”职能。具体分工为:李志强董事代表董事会负责中国地质大学德阳校区筹建;吴富嘉董事代表董事会联系中江职中、继光学校;姚肇兰董事代表董事会联系成都两中心;周晋安董事代表董事会联系德外、黄许职中(旅游学校、科技学校);张开连董事代表董事会联系会理职校、西昌职校、黔西职中;景亚新董事代表董事会负责四川工贸职业学院筹建。

形成勤俭节约的良好风尚。勤俭办学是集团23年来的优良传统,是大家事业发展的“传家宝”。成由俭,败由奢。大家要建成一个永不忘本、艰苦奋斗的董事会和校级领导班子,长期树立“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚,自觉养成节约一粒米、一滴水、一度电、一张纸的习惯,杜绝任何浪费现象,为建设环境友好型、资源节约型社会积极努力。

同志们!蓝图已经绘就,行动只争朝夕。开创集团新的未来,需要大家更加用心谋事、用心做事。大家必须比任何时候都更加自信、更加清醒,努力办好人民满意的教育,是大家义不容辞的神圣职责;全面建成全国示范性教育集团,是大家的奋斗目标。让大家紧密团结在以习大大同志为总书记的党中央周围,进一步解放思想,求真务实,抢抓机遇,狠抓落实,凝心聚力,攻坚克难,以更加开放和务实的姿态向全国和世界先进教育学习,不断开创集团科学发展新局面,为全面建成小康社会、共创幸福美好明天作出更大的贡献!

 





上一篇:苏华在集团2013年中高层干部学习会上的...

下一篇:民建十届四次中常委会议在苏州召开

下级栏目 更多>

董事长概况 更多>

苏华 苏华,全国政协委员、民建中央常委、中华职业教育社副理事长、民建四川省委副主委、四川省学生体育艺术协会主席 、中华同心温暖工程基金会副理事长、全国行业职业教育教学引导委员会委员、betway体育app(省属国有控股企业)董事长。









Copyright? 2015 betway体育app 版权所有
betway体育app | www.888betway.com | betway体育官网下载 | 后台管理 | 蜀ICP备12032610号-1

企业地址:成都市高新区天府二街151号
领地?环球金融中心B座18楼
邮编:610041 电话:028-80801023
集团地址:德阳市千山街三段87号
邮编:618000 电话:0838-2552880
邮箱:sichuanmeg@163.com

XML 地图 | Sitemap 地图