成都两中心在集团中高层会议后积极贯彻会议精神，特别是听了苏华董事长那催人奋进的报告后，大家更是精神振奋，具体表现在以下各项工作中：

一是成都两中心专门组织全体教职员工学习并讨论苏华董事长在集团中高层会议上的报告，学习后教职员工们倍受鼓舞，士气高涨。

二是成都创新中心组织全体教师（包括外聘教师）进行了一次教学经验交流会，相互学习在教学中成功的经验，探讨在教学中遇到问题时的解决方法；还组织了一次班主任工作经验交流座谈会，谈班主任工作体会以及在工作中的成功经验。

三是落实成都创新中心的量化目标任务，把2009.9——2010.8年度的目标任务分解到各个部门，各个部门根据目标任务在整个大成都已经展开了培训工作。

四是在正常开展农劳培训的同时，积极寻找新项目的投入，现已抽调专门人员从事才艺方面的调查与尝试。

五是成都创业中心加强与合作学校的联系，为合作学校的就业及定岗实习的学生推荐优质的企业。

六是成都创业中心为了保持对合作学校的吸引力以及增加与同类型企业的竞争力，重点确保与长期合作的100家优质企业的联系，第一时间了解这些合作企业的招聘需求，保持与初步合作的300多家单位的联系，初步合作的单位分布比例分别是省内45%、长三角35%、珠三角15%、其他地区5%。